אתם יכולים לדבר איתם על יצירת שותפויות, על ראייה מערכתית ועל פרואקטיביות.
אתם לא יכולים לגרום להם לחוות את זה. אנחנו כן.
אתגר הפוקוס הוא פעילות למידה חווייתית מבוססת־צוות באורך כשעה וחצי, של פוקוס מאסטרס, חברת סאלטוז, לכנסי חברה, ימי אסטרטגיה, ימי תכניות עבודה וכנסי פתיחה. הפעילות הועברה ליותר מ־200,000 משתתפים בעשר שפות, בארץ ובעולם.
נראה שגם הארגון שלכם צריך ABC
Accountability
פרואקטיביות ויזמות — קידום נושאים חוצי־ארגון ולקיחת אחריות כוללת.
Big picture thinking
ראייה מערכתית ואסטרטגית — פיתוח מנטליות של טווח ארוך בארגון.
Collaboration
ניהול שותפויות אפקטיביות, שיתופי פעולה מוצלחים.
הלקוחות שלנו אומרים
“
לקראת כנס החטיבה רצינו חוויה אמיתית של ממשקים ושותפויות, לא תיאוריה. האנרגיות היו מטורפות, המסרים והעיבוד עברו בצורה חדה ומדויקת, וההשפעה נשארה איתנו הרבה אחרי שהכנס הסתיים.
כנרת ראובנוב · סמנכ״לית חטיבה, yes
“
העוצמה של הפעילות היא בכך שהיא מייצרת אימפקט מדהים בזמן כל כך קצר. יפעת הצליחה לתפור את הפעילות לחברה שלנו בצורה מושלמת, בשילוב הומור, קלילות ועומק. התגובות מחברי ההנהלה והעובדים היו נלהבות מאוד.
שלמה נמרודי
מנכ״ל, Highcon
“
היה לנו העונג להיות תחת שרביטכם במשך יומיים בכנס בו השתתפו כ־100 בכירי האוניברסיטאות בארץ. הפגנתם מקצועיות, חדשנות והומור שרתמו את כל המשתתפים, ללא יוצאים מן הכלל.
אריאל חזן
סמנכ״ל מ״א, טכניון
“
בחרנו להעביר את אתגר הפוקוס לכלל המנהלים בארגון — היה שנון, חד, עם המון חוכמה והתאמה מדויקת למסרים שרצינו להעביר. תודה על החלק המשמעותי שיש לך בשינוי שעברה ההנהלה הבכירה שלנו.
עינת רום
מנכ״לית, אמישראגז