הצטרפו לקהילת המנחים שלנו התחום של Experiential learning נמצא בצמיחה מתמדת ומתפתח בצורה מסחררת, אנחנו מכירים היטב את השוק ועושים מחקר שוק מדי שנה, הנתונים חד משמעיים- הביקוש עולה דרמטית על ההיצע, בישראל ובעולם. כמה פעמים שמעתם את המשפט- אצלנו הם כבר ראו הכל וחוו הכל?... במציאות העסקית המשתנה של היום, לארגונים נמאס והם מחפשים יותר מהכשרות מסורתיות, הם רוצים חוויות למידה מעשיות ודינמיות וחיבור של פרקטיקה לביזנס. בתחום של Experiential learning השוק עדיין מדשדש מבחינת פתרונות איכותיים ונגישים. אתגר הפוקוס הוא הזדמנות משמעותית למנחים להיות מובילים בתחום, לייצר למידה מעמיקה ומשמעותית אצל הלקוחות ולהשאיר חותם על ארגונים ברחבי העולם. כחלק מקהילת פוקוס מאסטרס, המנחים מקבלים: מתודולוגיה שעובדת: עם הצלחה מוכחת של מעל 150,000 משתתפים, 1500 קבוצות בארץ ובעולם. ערכת ההנחיה של אתגר הפוקוס היא מקיפה וכוללת שימוש בפלטפורמה דיגיטלית. הכשרה מקיפה: אנחנו מקפידים על הכשרה מעמיקה לפני שאתם יוצאים לדרך, לצד תמיכה מתמשכת שתבטיח את ההצלחה שלכם כמנחים. שיתוף פעולה מתמשך: אנחנו עובדים יחד איתכם כדי להקפיץ את תכניות הפיתוח שלכם בארגון באמצעות אתגר הפוקוס ולהתאים אותו לצרכי הלקוחות שלכם. כמנחים בקהילה שלנו, אתם מובילים שינוי: כמנחים מוסמכים, תקחו חלק בהזדמנות להוביל את אתגר הפוקוס—חוויה שפורצת את גבולות החשיבה המסורתית ומביאה לתובנות פרקטיות אצל המשתתפים. בין אם מדובר בסדנאות אינטימיות או באירועים גדולים, זו הזדמנות להעניק למשתתפים חוויית למידה עמוקה שמובילה לשינוי מהותי ומתמשך בארגון. להיות מנחים מוסמכים של אתגר הפוקוס: שדרגו את כישורי ההנחיה שלכם והצטרפו לקהילה הבינלאומית של אתגר הפוקוס. הגישו מועמדות להנחית אתגר הפוקוס

Focus Masters- פוקוס מאסטרס לוקחים את הצוותים לשלב הבא: רוצים לקחת את זה לשלב של הטמעה? גם על זה חשבנו. המפגש של Focus Masters לוקח את חווית אתגר הפוקוס צעד קדימה, ומתרגם את מודל ה-ABC להתנהגויות מעשיות שמובילות לתוצאות אמיתיות ומעשיות. מפגש שמתאים במיוחד לצוותים המחפשים להתקדם לשלב הבא של פרקטיקה מעמיקה. מה זה פוקוס מאסטרס? Focus Masters הוא מפגש מעמיק של חצי יום או יום שלם, שנועד להטמיע את ההתנהגויות והערכים המרכזיים שהוצגו באתגר הפוקוס. באמצעות מודל ה-ABC הייחודי שלנו, אנו עוזרים לצוותים לתרגם תובנות לפעולות, לאמץ התנהגויות רצויות בארגון, ולצאת עם Action Items שמחוברים לביזנס. דברו איתנו חצי יום או יום שלם: אפשר להמשיך את פעילות אתגר הפוקוס לחצי יום או להעמיק ביום מלא, בהתאם לצרכים ולמה שנרצה להטמיע. מתודולוגית פוקוס מאסטרס מתמקדת בשני אזורים- תפיסתי ופרקטי. פוקוס מאסטרס ישרת אתכם בהטמעה של תכניות העבודה, התנהגויות רצויות וערכים של הארגון או היחידה העסקית. מתי כדאי לשלב פוקוס מאסטרס? כאמור, Focus Masters הוא ההשלמה האידיאלית לאתגר הפוקוס, ואנחנו נבחר לשלב את התכנית הקצרה הזו כשנרצה לקחת קדימה עם הצוותים, להטמיע את מה שלמדו ולהוביל שינוי משמעותי בארגון. אם הצוות שלכם מוכן ובשל להפוך תובנות לפעולות יומיומיות שמניעות צמיחה והתפתחות, נוכל באמצעות פוקוס לחבר את התובנות לפרקטיקה. ?מה נפיק מהמפגש? התנהגויות רצויות : מעבר מהבנה מעמיקה ליישום על ידי הטמעת התנהגויות שהארגון מעונין לפתח ולחזק. תוצאות מעשיות : תרגום התובנות מאתגר הפוקוס לפעולות ספציפיות שמובילות להצלחה ארוכת טווח. הטמעת ערכי ליבה : חיזוק הערכים והעקרונות הארגוניים, תוך עידוד שיתוף פעולה, אחריות וראייה מערכתית. !גם אני רוצה פוקוס

״תודה ששכנעתם אותנו להיפרד מהמצגות המסורתיות לטובת יום יצירתי, חוויתי ומשמעותי…יום שעבר את כל הציפיות!״ דוד מיכאל, מנכ״ל שגריר אתם יכולים לדבר איתם על יצירת שותפויות , על ראייה מערכתית ועל פרואקטיביות. אתם לא יכולים לגרום להם לחוות את זה. .אנחנו כן דברו איתנו הלקוחות שלנו אומרים דוד מיכאל, מנכ״ל SHAGRIR GROUP החלטנו ללכת על משהו שונה ליום תכניות עבודה. לא ידעתי בדיוק איך יראה היום הזה, דמיינתי יום מאוד מוצלח והוא עבר את כל הציפיות! שכנעתם אותנו להיפרד מהמצגות המסורתיות לטובת יום יצירתי, חוויתי ומשמעותי שההשפעה שלו ניכרת. אנשים הצליחו להתחבר ליעדים שלהם בצורה הרבה יותר עמוקה, ולהבין מה צריך כדי לעבוד כקבוצה. כל התגובות היו וואו, ואנחנו ממשיכים יחד אתכם את עבודת ההנהלה. שלמה נמרודי, מנכ״ל HIGHCON עברנו יחד עם יפעת והצוות שלה את פעילות ״אתגר הפוקוס״ במסגרת Kick Off לכל החברה. העוצמה של הפעילות היא בכך שהיא מייצרת אימפקט מדהים בזמן כל כך קצר. בזכות יכולת האבחנה, היסודיות והחדות, יפעת הצליחה לתפור את הפעילות לחברה שלנו בצרה מושלמת. הפעילות הועברה בשילוב הומור, קלילות ועומק, התגובות מחברי ההנהלה והעובדים היו נלהבות מאוד. אריאל חזן, סמנכ״ל מ״א TECHNION INSTITUTE היה לנו העונג להיות תחת שרביטכם במשך יומיים בכנס בו השתתפו כ 100 בכירי האוניברסיטאות בארץ. הפגנתם מקצועיות, חדשנות והומור שרתמו את כל המשתתפים לפעילות, ללא יוצאים מן הכלל. השארתם רושם גדול על משתתפי הכנס והפרגונים לא אחרו לבוא. אנו שמחים על בחירתנו בכם וממשיכים לעוד פעילות פורה עמכם. שירלי הראל, סמנכ״ל מ״א SURCOMP היה לי ולעוד 120 איש העונג להכיר את המנחים הנדירים בפעילות מדהימה שהעברתם לנו. כולם נהנו בטירוף בהתנסות החווייתית שיצרתם במיוחד עבורנו. ממליצה בחום! היה מושלם! עינת רום, מנכ״לית AMISRAGAS בחרנו להעביר את אתגר הפוקוס לכלל המנהלים בארגון, היה שנון, חד, עם המון חוכמה והתאמה מדויקת למסרים שרצינו להעביר. תודה רבה יפעת על החלק המשמעותי שיש לך בשינוי שעברה ועוברת ההנהלה הבכירה שלנו. תוצאות העבודה הצמודה עם המנהלים ניכרות והסדנאות עליהם את מנצחת בחכמה, חדות אבחנה, ישירות ורגישות עושות הבדל משמעותי ביום יום. רקפת אלוני, סמנכ״ל מ״א SHAGRIR GROUP יפעת, אני רוצה להודות בשמי ובשם צוות ההנהלה של שגריר על יום שלם של תכניות עבודה ואסטרטגיה עם ההנהלה המורחבת. העברתם את היום בצורה מקצועית שנונה, מלאת חן , הצלחתם לרתום את כולם לחשוב, לצחוק, לבחון, לשיר, להתחרות, לכעוס, לפרגן, ללמוד להסתכל על הדברים מנקודות שונות ועוד. בטוחה שהיום הזה ייזכר לכולנו , ובטוחה שניקח את הכלים לעבודה השוטפת. תודה שהייתם שם בשבילנו ועבורנו. עוד המלצות של לקוחות כבר בפוקוס! לרשימה המלאה

הכירו את יפעת בר-קול גרכט יפעת בר-קול גרכט- הכוח המניע מאחורי אתגר הפוקוס הבינלאומי והתכנית פוקוס מאסטרס. יפעת דוברת בינלאומית, מומחית בפיתוח הנהלות בכירות גלובליות, עם מיקוד ביחסים, שיחות משמעותיות ומנהיגות. בזכות ניסיונה העשיר בתחום הניהולי, העסקי והיזמי, מסייעת יפעת למנהלים וליזמים בחברות בתעשיות מגוונות ובחברות וטכנולוגיות וסטארטאפ, להביא לידי ביטוי את יכולות המנהיגות וההובלה, בחיבור ישיר לביזנס. משמשת כדירקטורית וחברת בורד בצוות ההנהגה האירופאי של ארגון היזמים הבינלאומי (EO (Entrepreneurs Organization וכיהנה כנשיאת הצ׳פטר של EO בישראל. יפעת מפתחת השיטה REAL Conversations לניהול מערכות יחסים אפקטיביות בתוך הארגון והמייסדת של המיזם הבינלאומי אתגר הפוקוס- The Focus challenge אשר תורגם ל 10 שפות והשתתפו בו עד כה מעל 150,000 משתתפים ברחבי העולם. בעלת תואר שני בהתנהגות ארגונית מהפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב ותואר ראשון בפסיכולוגיה וקרימינולוגיה. ביצעה מחקר אקדמי בנושא מנהיגות מתמירה. דברו עם יפעת הצוות הגלובלי שלנו אתגר הפוקוס זו פעילות חוויתית עם לב- הצוות שלנו. הכוח שלנו טמון לא רק בגיוון ובמומחיות של חברי הצוות שלנו, אלא גם ביכולת הייחודית שלהם להתחבר, להוביל ולעורר השראה. מה זה אומר מומחיות? כולנו מנחים מנוסים, ולא פחות חשוב מזה, בעלי ניסיון ניהולי וארגוני וידע פרקטי בתחום שאותו אנחנו מנחים. אנחנו נמצאים בתעשיות שונות ושולטים בשפות שונות. את כל זה אנחנו מביאים לשולחן, בעבודה אתכם.

EMAIL info@saltoz.com בואו להיות ב פוקוס שם משפחה* שם פרטי* מייל* טלפון* במה אפשר לעזור? Submit

ג׳ון אנדרסון, מנכ״ל InnovateTech Solutions אתגר הפוקוס הוא הרבה יותר עוצמתי מכל ניסיון להסביר אותו, צריך לחוות כדי להבין במה מדובר שלמה נמרודי, מנכ״ל Highcon העוצמה של הפעילות היא בכך שהיא מייצרת אימפקט מדהים בזמן כל כך קצר. דוד מיכאל, מנכ״ל Shagrir Group שכנעתם אותנו להיפרד מהמצגות המסורתיות לטובת יום יצירתי, חוויתי ומשמעותי… יום שעבר את כל הציפיות! אתם יכולים לדבר איתם על יצירת שותפויות , על ראייה מערכתית ועל פרואקטיביות אתם לא יכולים לגרום להם לחוות את זה. אנחנו כן היכנסו לפוקוס נראה שגם הארגון שלכם צריך ABC TM Accountability פרואקטיביות ויזמות- קידום נושאים חוצי ארגון ולקחת אחריות כוללת Big picture thinking ראיה מערכתית ואסטרטגית- פיתוח מנטליות של טווח ארוך בארגון Collaboration ניהול שותפויות אפקטיביות, שיתופי פעולה מוצלחים אתגר הפוקוס הבינלאומי Experiential Learning חוויה I חלק 1 המשתתפים אנרגטיים ודינמיים, פועלים בצוותים קטנים, הם נכנסים לפוקוס ויש להם סט משימות מאתגר וזמן קצוב כדי להשיג את המטרה. החוויה מסייעת להטמיע את המסרים הקריטיים בדרך זכירה ועוקפת שכל. עיבוד I חלק 2 אפשר להתרווח, להירגע ולהנות ממה שהיה פה עכשיו. אז... איך זה קשור למציאות שלנו? איך כל מה שהיה פה דומה בצורה כל כך מדויקת לאתגרים שיש לנו במציאות- בשיתוף פעולה, ראייה מערכתית ופרואקטיביות? התובנות כבר "נצרבות" לנו מעצם העשייה המשותפת. יישום I חלק 3 עכשיו, גם בזכות ההכנה שעשינו ביחד לפני המפגש, ניקח את זה עוד צעד קדימה לדיון פרקטי, ונצא עם תובנות ישימות. איזה הבדל! דברו איתנו הזדמנויות ל אירועי חברה ו KicK Off | תכניות עבודה | מפגשי הנהלה ואסטרטגיה פיתוח מיומנויות ניהול ומנהיגות | פיתוח הנהלות | ניהול ממשקים והשפעה נכנסו לפוקוס בכל העולם קבוצות בגודל של 8-500 משתתפים חוויה בינלאומית ב 10 שפות שונות מעל 150k משתתפים ברחבי העולם

הלקוחות שלנו אומרים דוד מיכאל, מנכ״ל SHAGRIR GROUP החלטנו ללכת על משהו שונה ליום תכניות עבודה. לא ידעתי בדיוק איך יראה היום הזה, דמיינתי יום מאוד מוצלח והוא עבר את כל הציפיות! שכנעתם אותנו להיפרד מהמצגות המסורתיות לטובת יום יצירתי, חוויתי ומשמעותי שההשפעה שלו ניכרת. אנשים הצליחו להתחבר ליעדים שלהם בצורה הרבה יותר עמוקה, ולהבין מה צריך כדי לעבוד כקבוצה. כל התגובות היו וואו, ואנחנו ממשיכים יחד אתכם את עבודת ההנהלה. שלמה נמרודי, מנכ״ל HIGHCON עברנו יחד עם יפעת והצוות שלה את פעילות ״אתגר הפוקוס״ במסגרת Kick Off לכל החברה. העוצמה של הפעילות היא בכך שהיא מייצרת אימפקט מדהים בזמן כל כך קצר. בזכות יכולת האבחנה, היסודיות והחדות, יפעת הצליחה לתפור את הפעילות לחברה שלנו בצרה מושלמת. הפעילות הועברה בשילוב הומור, קלילות ועומק, התגובות מחברי ההנהלה והעובדים היו נלהבות מאוד. אריאל חזן, סמנכ״ל מ״א TECHNION INSTITUTE היה לנו העונג להיות תחת שרביטכם במשך יומיים בכנס בו השתתפו כ 100 בכירי האוניברסיטאות בארץ. הפגנתם מקצועיות, חדשנות והומור שרתמו את כל המשתתפים לפעילות, ללא יוצאים מן הכלל. השארתם רושם גדול על משתתפי הכנס והפרגונים לא אחרו לבוא. אנו שמחים על בחירתנו בכם וממשיכים לעוד פעילות פורה עמכם. עינת רום, מנכ״ל AMISRAGAS בחרנו להעביר את אתגר הפוקוס לכלל המנהלים בארגון, היה שנון, חד, עם המון חוכמה והתאמה מדויקת למסרים שרצינו להעביר. תודה רבה יפעת על החלק המשמעותי שיש לך בשינוי שעברה ועוברת ההנהלה הבכירה שלנו. תוצאות העבודה הצמודה עם המנהלים ניכרות והסדנאות עליהם את מנצחת בחכמה, חדות אבחנה, ישירות ורגישות עושות הבדל משמעותי ביום יום. שירלי הראל, סמנכ״ל מ״א SURCOMP היה לי ולעוד 120 איש העונג להכיר את המנחים הנדירים בפעילות מדהימה שהעברתם לנו. כולם נהנו בטירוף בהתנסות החווייתית שיצרתם במיוחד עבורנו. ממליצה בחום! היה מושלם! רקפת אלוני, סמנכ״ל מ״א SHAGRIR GROUP יפעת, אני רוצה להודות בשמי ובשם צוות ההנהלה של שגריר על יום שלם של תכניות עבודה ואסטרטגיה עם ההנהלה המורחבת. העברתם את היום בצורה מקצועית שנונה, מלאת חן , הצלחתם לרתום את כולם לחשוב, לצחוק, לבחון, לשיר, להתחרות, לכעוס, לפרגן, ללמוד להסתכל על הדברים מנקודות שונות ועוד. בטוחה שהיום הזה ייזכר לכולנו , ובטוחה שניקח את הכלים לעבודה השוטפת. תודה שהייתם שם בשבילנו ועבורנו.

כמה משתתפים יכולים לשחק בו זמנית באתגר הפוקוס? 10-500 משתתפים בו זמנית, כיון שהפעילות מנוהלת על ידי מערכת ממוחשבת ייעודית. מסקרן אותי להבין- איך נראה אתגר הפוקוס במציאות? אתם מוזמנים להציץ בסרטון - המשתתפים אנרגטיים ודינמיים, פועלים בצוותים קטנים, הם נכנסים לפוקוס ויש להם סט משימות מאתגר וזמן קצוב כדי להשיג את המטרה. החוויה מסייעת להטמיע את המסרים הקריטיים בדרך זכירה ועוקפת שכל. מה קורה כשנגמר הזמן? בסיום החוויה, נבדוק יחד באילו "מלכודות" נפלנו, במה הצלחנו, ובעיקר- איך זה בא לידי ביטוי במציאות הארגונית היומיומית שלנו. אנחנו מבצעים עיבוד בתוך הצוותים הקטנים וגם במליאה לפי מודל ה ABC- אחריות, ראיה מערכתית ויצירת שותפויות. וואו, אילו בדיוק הסוגיות שמעסיקות אותנו בארגון, איך ידעתם? את האתגר פיתחנו מתוך ההיכרות העמוקה והניסיון המצטבר שלנו עם הסוגיות שמעסיקות מנהלים וארגונים. חווינו אותו כבר עם יותר מ 1500 קבוצות בארץ ובחו"ל ואנחנו ממשיכים לפתח ולשכלל אותו באופן קבוע. כמה זמן נמשך אתגר הפוקוס? אתגר הפוקוס נמשך כשעה וחצי שבהן נחווה חוויה משותפת, נעבד אותה וגם נקבל כלי יישומי. אם תבחרו את מודולת פוקוס מאסטרס- נמשיך ליצירה של פרקטיקות יישומיות ו Action Items. אתגר הפוקוס משמש בסיס מוצלח לתכניות לפיתוח הנהלות ומנהלים. אז מה יקרה לארגון שלנו כתוצאה מהחוויה החכמה? אם זה בסדנה או בכנס גדול, אנחנו עוזרים לכם להטמיע את המסרים של המנכ״ל ושל הארגון ובדרך נרוויח חוויה מהנה ומשותפת, נייצר תובנות אישיות וניהוליות על המציאות הארגונית ונקבל כלי פרקטי כדי לעשות דברים טוב יותר. נוכל להמשיך יחד לפוקוס מאסטרס ולייצר פרקטיקות עבודה, להטמיע ערכים והתנהגויות. אנחנו חברה גלובלית, איך האתגר יכול לשרת אותנו? האתגר פותח בישראל והפך להיות בינלאומי. זה אומר שהוא תורגם ל 10 שפות שונות והוא משמש חוויה מוצלחת לאירועים ומפגשים גלובליים בגרסה הפיזית או הוירטואלית. יש לנו גם מנחים מקומיים בשפות מקומיות אם נדרש. יתרה מכך, זהו כלי שעוזר לארגון לייצר סטנדרט, שפה גלובלית, באתרים שונים בעולם. האם ניתן להתאים את החוויה כך שתכלול משימות מתוך עולם התוכן של הארגון שלנו? האם ניתן להתאים את החוויה כך שתכלול משימות מתוך עולם התוכן של הארגון שלנו? כן, האתגר מנוהל כאמור על ידי מערכת ממוחשבת והמשימות ניתנות להתאמה לצרכים ולעולם הארגוני שלכם. יש עוד ענין שמעסיק אותנו- אצלנו בארגון האנשים הם יותר מדי רציניים/לא רציניים, בכירים /צעירים, אירופאים/ישראלים, ציניים/ דעתניים / ביקורתיים, אנשי כספים/אנשי פיתוח (מחקו את המיותר או הוסיפו כאוות נפשכם)- ?יש סיכוי שהם לא ישתפו פעולה? עד היום, עם יותר מ 1500 קבוצות, בארץ ובחו"ל, לא נתקלנו בתופעה כזו. החוויה המהנה בצוותים קטנים מייצרת מעורבות ומחויבות להצלחה. שאלות שחשבתם לשאול !רוצה להיות בפוקוס

אתגר הפוקוס הוירטואלי צוותים גלובליים, מכל מקום בעולם כשהחוויה של אתגר הפוקוס מסתיימת ועולם יכולים לחזור ולמקומות ולנשום עמוק... השאלה שאנחנו הכי אוהבים לשאול את המשתתפים היא- איך היה? התשובה שאנחנו מקבלים היא- כיף, מגניב, מתסכל, עמוס, מלמד, חוויתי, מאתגר... כמו בחיים, נכון? כשפיתחנו את הגרסה הוירטואלית, שבה נפגשים בזום, כל משתתפ/ת מהכסא האישי שלהם, ( עובדים מרחוק, כמו בחיים, זוכרים?), היו לנו לא מעט אתגרים. זה לא היה םפשוט אבל אנחנו מאוד גאים שהצלחנו, גם בחוויה וירטואלית, לשמר את הדינמיקה ואת הכיף. בעולם העבודה מרחוק, שאתם יודעים כמונו כמה הוא מאתגר, חסרות חוויות למידה שהן גם מחברות וגם מועילות, ויכולות לסייע בהתפתחות של הצוות, ביצירת שותפויות ובחיבור לביצועים ולביזנס. זה מה שעמד לנגד עינינו כשפיתחנו את אתגר הפוקוס הוירטואלי- פתרון דינמי לצוותים מרוחקים, עם סימולציות מציאותיות ולמידה חווייתית – הכל מהכסא במשרד או המשרד הביתי. דברו איתנו אתגר הפוקוס הוירטואלי הוא Game Changer לצוותים שעובדים מרחוק: אתגר הפוקוס הווירטואלי רלוונטי לכל ארגון גלובלי. העיבוד לוקח בחשבון צוותים גלובליים העובדים במיקומים שונים, באזורים זמן שונים ובשפות שונות. החוויה האינטראקטיבית הזו מדמה את האתגרים היומיומיים של הצוותים בארגון, ומעניקה כלים לשיפור התקשורת, יצירת שותפויות ו Engagement בסביבה וירטואלית. במה זה דומה למציאות?: הצוותים מתמודדים עם אתגרים שדומים מאוד לאתגרים היומיומיים שלהם, ומיישמים פתרונות מעשיים באופן מיידי. מה עם שפות שונות?: אתגר הפוקוס הווירטואלי תומך בשפות שונות, ומבטיח שכל חברי צוות, בכל מיקום, יוכלו להשתתף בפעילות החוויתית. איך זה מסייע לארגון הגלובלי?: אתגר הפוקוס הוא למידה חווייתית שמאחדת ומעוררת צמיחה בין-תרבותית. האתגרים הבין תרבותיים שעולים במציאות, עולים גם פה, וזה הזמן לדבר עליהם באופן בונה ובלתי מאיים. אתגר הפוקוס בהתאמה אישית: אנו יודעים שלכל ארגון יש צרכים ומטרות ייחודיים. לכן, עיבוד אתגר הפוקוס נתפר בדיוק לצרכים שלכם, עם דוגמאות רלוונטיות וספציפיות מחיי היום יום בארגון, שאתם תתנו לנו בהכנה המקדימה. אנחנו מאוד מנוסים עם כל סוגי ארגון, גודל או תעשייה. הצוות שלנו יעבוד יחד איתכם כדי לעצב פעילות שמותאמת למטרות שלכם ולצרכים הארגוניים והתרבותיים הספציפיים. חייבים אצלנו פוקוס

מהו תמהיל הצבעים שלך? בכל אחד מהמלבנים יש לבחור: איזה משני התאורים הכי מתאים לך? מומלץ לבחור את התשובה הראשונה שעולה (לא להתעכב ולהתלבט לגבי הבחירות). יש לבצע בחירה בכל המלבנים. מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? מה הכי מתאר אותך? בחלק מהמלבנים לא נעשתה בחירה שליחה תמהיל הצבעים שהתקבל: 100 % 100 % 100 % 100 %

What is your color mix? In each field choose: which of the two statements describes you best? It is advisable to choose the first answer that comes up (do not linger and hesitate about each choice). All fields must be selected. Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? Which describes you best? At least one field was not selected Submit Your colors' mix: 100 % 100 % 100 % 100 %

ما هو مزيج اللون الخاص بك؟ في كل حقل اختر: أي العبارتين تصفك بشكل أفضل؟ يُنصح باختيار الإجابة الأولى التي تظهر (لا تتردد في كل خيار). يجب تحديد جميع الحقول. ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ ما هو أفضل وصف لك؟ لم يتم تحديد حقل واحد على الأقل يقدم مزيج ألوانك: 100 % 100 % 100 % 100 %